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政企

政务业务智能化与园区企业服务

北坡面向政府部门与产业园区:以 North Agent Cloud 为全市政府单位建设统一的智能体底座,业务部门在底座上把智能体用进日常工作;再以小北把资深招商与产业服务人员的经验沉淀为组织能力。

政府单位
15 个
在同一平台上建设和使用智能体
运行中的智能体
250+ 个
覆盖企业服务、社会救助、水务、审核预审等业务
每周调用
7万+ 次
各政府单位通过业务系统日常调用

某市数据管理部门建设的全市统一智能体底座 · 数据截至 2026 年 10 月

底座

统一的底座:North Agent Cloud 与小北

下面三个落地场景,前两个建在 North Agent Cloud 上,第三个以小北为底座。

智能体开发与托管平台

North Agent Cloud

安全、成本与运行观测由平台统一管住;可在政务环境私有化部署,支持内网与信创环境。

  • 安全沙箱
  • 密钥与身份
  • 资源调度
  • 观测与审计
  • 评测与发布
了解 North Agent Cloud

组织大脑

小北

将分散在员工个人的知识与工作经验沉淀为可管理、可复用的组织能力;支持私有化部署,资料、执行过程与交付成果保存在内部。

  • 数字员工
  • 组织知识与技能管理
  • 企业级安全管控
了解小北

落地

从建好底座,到用进业务,再到沉淀经验

三个落地场景沿着企业画像与企业服务这条线递进:技术中台先建好全市统一的底座,某市中小企业服务部门在底座上做中小企业画像与精准服务,某新兴技术开发区同样围绕企业画像做企业服务,并把经验沉淀为组织能力。

  1. 01 建底座 某市数据管理部门 平台:全市统一的智能体底座
  2. 02 用起来 某市中小企业服务部门 部门:把智能体用进企业服务
  3. 03 沉淀经验 某新兴技术开发区 小北:个人经验变成组织能力
  1. 建底座

    某市数据管理部门

    为全市政府单位建设统一的智能体底座

    政务智能应用建设项目「智能体驾驶舱」面向市级部门提供智能体开发、托管、使用与持续优化服务:以 North Agent Cloud 为全市政府单位提供智能体基础设施,各政府单位在同一平台上构建、发布智能体,并通过业务系统调用。

    • 没法监控,也没法审计智能体分散在各部门、各台电脑上,调用了什么工具、访问了哪些地址无人知晓,出了问题追不到人
      统一纳管,全程审计每个任务在安全沙箱中独立运行、用后销毁;密钥统一加密保管,对外访问与操作过程全程留痕
    • 各建各的,投入难以复用每个智能体单独配沙箱和服务器,模型、工具与运行环境重复适配,新场景仍需重新搭建
      统一建设,共享复用共享资源池按需调度、闲时缩容;新增场景复用已有的基础能力与运行环境
    • 框架各不相同各政府单位和开发团队偏好的智能体框架各不相同
      框架自选,底座统一托管上层由业务方自选框架,安全、成本与可观测的标准由底座统一

    基于该平台构建的智能体已在审计、商务、生态环境、水务等部门正式应用,用于日常业务辅助与工作协同,初步形成可复制、可推广的应用模式。

    • 企业出海
    • 社会救助
    • 企业服务
    • 水务
    • 投资材料审核
    • 公证书预审
    • 排污许可审核
  2. 用起来

    某市中小企业服务部门

    在底座上做中小企业画像与精准服务

    底座建好之后,业务部门把智能体接进自己的流程,交付业务人员可直接使用的应用。

    工作人员准备企业调研时,输入地区、资质、营收等条件,系统解析后返回企业名单,并汇集目标企业的财务、创新、融资资料,生成带来源的画像与综合报告;工作人员核对后,用于安排走访、准备调研问题并匹配适用服务。

    某市中小企业服务部门政务驾驶舱:企业画像、产业图谱、工业数据与工作空间
    某市中小企业服务部门政务驾驶舱:企业画像、产业图谱、工业数据与工作空间。
  3. 沉淀经验

    某新兴技术开发区 · 企业研究与企业服务

    把资深招商与产业服务人员的经验,变成组织能力

    与上一步一样围绕企业画像做企业服务,开发区则以小北作为统一智能体底座,把资深人员的方法沉淀进产品,让每位工作人员都能快速完成企业研究、访前准备、需求判断与资源匹配;走访、交流与跟进记录持续汇入组织的企业档案,管理者随时掌握服务进展。

    • 经验在少数老法师手里企业判断、沟通方法与服务经验靠资深人员多年积累,新人上手慢,团队水平参差不齐
      「老法师」的经验变成团队的标准能力经验沉淀进产品,普通工作人员也能快速完成企业研究、访前准备、需求判断和资源匹配,拉高团队平均水准
    • 服务过程看不见、管不了谁研究了、谁走访了、企业提了什么需求、后续如何跟进,缺少统一记录
      升级为 AI 时代的企业经营管理 CRM持续记录研究、走访、需求、跟进与结果;管理者能看到团队的工作效率、服务质量、企业覆盖和部门指标
    • 信息散在个人微信和笔记里,人一走就断档走访、会议和日常交流中获得的企业信息没有沉淀到组织层面
      个人的「私域信息」变成组织的企业认知资产持续沉淀为可继承、可检索、可复用的企业档案与知识库,减少人员流动造成的信息断层
    方案架构 四类业务共用一个企业画像库 企业资料、走访记录、企业诉求与研究知识汇集为企业画像库;小北作为统一智能体底座,承载各类业务智能体的运行与管理。

    在哪里用日常协同

    • IM 与机器人对话
    • 妙记与日历
    • 卡片推送
    • 经营管理驾驶舱

    四类业务业务能力

    • 企业研究企业画像与企业、创始人研究报告,跟踪重点企业动态
    • 企业经营走访前准备材料与沟通清单,走访后整理纪要与跟进
    • 企业服务匹配适用政策与产业资源,供需对接与融资服务
    • 管理经营管理看板与 ChatBI,掌握团队工作与企业覆盖

    数据中枢企业画像库

    • 企业档案
    • 走访记录
    • 企业诉求
    • 研究知识库
    • 统一搜索

    统一智能体底座小北

    • 工作空间
    • 任务调度
    • 技能库
    • 模型管理
    • 插件管理

    一线怎么用

    走访人员

    企业走访:从拜访准备到服务跟进

    拜访赛道企业前,在飞书日历登记企业与时间,系统创建走访,结合企业资料与园区沟通框架,生成背调报告、问题清单及参考答案;会后关联妙记或确认录音转写,得到走访报告、企业诉求与跟进事项;赛道负责人可汇总走访原文,形成附有证据的分析报告,用于安排后续服务。

    政策服务人员

    政策服务:从企业画像到专属政策材料

    在平台选定企业,查看基于企业画像生成的匹配方案,核对适用条件与申报窗口,生成专属政策材料;企业通过链接或二维码查看,服务人员结合查看记录安排后续沟通与申报辅导;匹配依据与服务材料集中留存,便于同事接续。

    四个应用场景

    1. 个性化沟通清单

      资深招商人员的方法,成为整个团队的服务能力。

      将资深招商专家 30 年积累的工作方法,与企业资料、历史交流和行业知识结合,约 1 分钟生成个性化沟通清单,帮助新人更快掌握专业沟通,资深人员问得更深。

      • 专家方法
      • 企业资料与历史交流
      • 约 1 分钟生成
    2. 企业背景研究报告

      深入了解企业,成为可以批量开展的日常工作。

      将分散的企业信息整理为背景研究报告,快速版约 2 分钟、深度版约 4 分钟完成,统计期内已覆盖 162 家企业,团队可将更多精力投入招商判断、合作筛选与重点企业服务。

      • 快速版约 2 分钟
      • 深度版约 4 分钟
      • 已覆盖 162 家企业
    3. 交流纪要整理

      纪要整理时间缩短,更多精力投入企业服务。

      从交流记录中提炼企业现状、关键诉求与跟进线索,业务人员完成校对后沉淀为企业信息,同等整理工时可处理约 4 倍纪要。

      • 企业现状
      • 关键诉求
      • 跟进线索
    4. 专属政策物料

      一次政策推介,延伸为持续的需求发现与服务跟进。

      结合企业情况生成专属政策物料,业务人员带着更相关的政策开展沟通;物料分享后,可查看具体政策的浏览与停留情况,为判断企业关注方向提供线索。

      • 专属物料
      • 浏览与停留记录
      • 需求发现

交付

部署与交付

  • 在政务环境中私有化部署,支持内网与信创环境,沿用现有岗位权限与业务系统
  • 按场景分步建设,新增场景复用公共底座的基础能力与运行环境
  • 交付业务人员可直接使用的应用,以及技术中台使用的统一管理能力

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